Maar als er veranderingen zijn, dan gaat vaak niet alles in een keer goed. Soms worden dingen eerst slechter, voordat ze beter worden. Laat ik een voorbeeld noemen: onlangs hebben veel leden foutieve facturen gekregen. Dit werd veroorzaakt door een voor u niet zichtbare grote operatie: het opnieuw opzetten van ons financiele administratieve proces. Om minder afhankelijk te zijn van 1 persoon is dit inmiddels uitbesteed aan een gespecialiseerd bureau. Voortaan zijn de resultaten iedere maand beschikbaar, is er geen risico van uitval van een administrateur en op de koop toe konden we hierdoor een andere accountant in de arm nemen met als resultaat een significante verlaging van de algemene kosten

Een andere zichtbare verandering was het feit dat we dit jaar hebben we een bedrijfsleider hebben mogen verwelkomen. Een functie die in het verleden ook al bestond wat een aantal van u zich misschien nog kunnen herinneren. Het inpassen van deze functie in de bestaande organisatie geeft onvermijdelijk weerstand en misverstanden, bij leden en personeelsleden. Het is allemaal niet makkelijk, maar daar schrikt dit bestuur niet voor terug. We steken er alle energie in die ervoor nodig is om het goede te behouden en het nieuwe een plaats te geven. Het uiteindelijke doel is en blijft een omgeving te creëren, waar het goed toeven is voor leden, personeel en paarden en iedereen van onze viervoeters kan genieten, én die tot in lengte van dagen zal bestaan. In de aankomende Jockeys kunt u lezen hoe de manege wil veranderen en ontwikkelen op gebieden als breder lesaanbod, paardenwelzijn, talentontwikkeling, etc.

Gelukkig kunnen wij morgen onder elkaar ontspannen, wanneer wij aanschuiven aan de kerstdis in de sociëteit. Dat is inmiddels voor het 2e jaar en ik denk dat daarmee een nieuwe traditie is geboren. Mocht u er nog bij willen zijn, wellicht heeft de heer Paling nog enkele couverts beschikbaar. Het zal een memorabele avond worden, om te proosten op wat is bereikt en op wat we nog te doen hebben.